Lo que tienes vale más de lo que el modelo actual puede capturar.
Diseñamos el modelo que captura ese valor.
Algunas organizaciones no tienen un problema de ejecución. Tienen una oportunidad que todavía no han capturado — porque no saben exactamente cuál es, cómo estructurarla, cómo diseñarla o cómo financiarla.
¿Es este tu camino?
El Opportunity Scan o el Bioventure Blueprint son el punto de partida correcto para convertir ese activo en un modelo de negocio verificable.
¿No sabes por dónde empezar? Estos son los dos servicios diseñados para eso.
Opportunity Scan
2 semanas · USD 3,500 – 5,000
Tu organización ve varias oportunidades posibles y no puede equivocarse al elegir. Cada mes invertido en la oportunidad equivocada es un año de desventaja competitiva — y los costos de revertir la decisión crecen con cada recurso ya comprometido. El Opportunity Scan cruza el estado del mercado global, los activos reales de tu empresa y las brechas de oferta para identificar la oportunidad con mejor retorno y menor riesgo. Entregamos una recomendación accionable sobre dónde poner los recursos en los próximos doce meses.
Solicitar Opportunity Scan →Fundraising Estratégico
4 semanas + 3 meses · USD 2,500 + fee de éxito 5-10%
Tienes un negocio con mérito real pero no sabes cómo estructurar la conversación con fondos de impacto, capital verde o banca multilateral. Hablar el idioma correcto y llegar al fondo correcto es la diferencia entre levantar capital o no — y muchas veces entre escalar o cerrar. El Fundraising Estratégico diseña la narrativa de inversión, mapea los fondos activos correctos para tu caso y gestiona las postulaciones durante 3 meses — con fee de éxito solo si hay resultado. Track record: USD 1.5M levantados para el portafolio; USD 80M acompañados en gran industria.
Solicitar Fundraising Estratégico →Servicios para crear y capturar valor en bioeconomía.
Innovation Blueprint
5 a 7 semanas
Lanzar un producto sin haberlo diseñado con rigor es uno de los errores más caros que una empresa puede cometer. La distancia entre una buena idea y un producto que el mercado está dispuesto a comprar — al precio y formato correctos — es mucho mayor de lo que parece antes de hacer el trabajo. El Innovation Blueprint cubre esa distancia antes de comprometer recursos en producción: investigación de mercado, MVP validado, proyección financiera y go-to-market con canales y narrativa. Entregamos el blueprint completo; tu organización lo produce y lo lanza.
Bioventure Blueprint
4 a 6 semanas
Diseñar un nuevo negocio en bioeconomía sin un modelo robusto no es emprender — es apostar. Las variables son demasiadas (cadena, certificaciones, comunidades, mercado) y el costo de equivocarse es demasiado alto para resolverse en la marcha. El Bioventure Blueprint convierte una oportunidad identificada en un modelo verificable: cadena de valor definida, estructura de costos real, estrategia de certificación, distribución de valor con comunidades y proyecciones con supuestos explícitos. Todo lo que necesitas para ejecutar o levantar capital con confianza.
Corporate Spin-off Design
4 a 6 semanas
Tu corporación tiene activos que el modelo principal no está diseñado para valorizar: conocimiento territorial, relaciones con comunidades productoras, biodiversidad, tecnologías propias. Quedan atrapados dentro sin capturar el valor que podrían generar afuera como una empresa independiente. El Corporate Spin-off Design convierte esos activos en una empresa con modelo propio, arquitectura legal, gobernanza y caso de negocio listo para capital externo. La vía para liberar valor sin desenfocar el negocio central.
Impact Value Report
2 a 3 semanas
El impacto que no se puede demostrar no existe para el mercado. Si un LP exigente, un comprador con auditoría ESG o una certificación internacional te pide evidencia, el storytelling no alcanza — y perder esos procesos bloquea el acceso a capital y a mercados premium. El Impact Value Report convierte tu historia de impacto en un documento que resiste ese escrutinio: alineado con estándares globales (IRIS+, GRI, TNFD) y construido sobre evidencia verificable. La puerta de entrada a los mercados y al capital que exigen pruebas, no declaraciones.
Venture Co-Building
Para quienes no buscan un consultor — buscan un co-fundador.
Tienes un activo extraordinario, convicción de fundador y un mercado que existe — pero la distancia entre la idea y la empresa requiere mucho más que entregables. Necesitas alguien construyendo contigo, no asesorándote desde afuera. Venture Co-Building entra como co-fundador operativo: diseño del modelo, validación en campo, desarrollo de MVP, primeros clientes y acompañamiento de fundraising. No es consultoría — es construcción conjunta con piel en el juego desde el primer día.
Iniciar conversación →Conversación previa de fit · Sin compromiso
Cómo trabajamos
Diagnóstico
Entendimiento profundo del contexto, los activos disponibles y el objetivo del proyecto. Sin atajos y sin supuestos que no hayan sido validados en campo.
Análisis y diseño
Investigación de mercado, diseño del modelo o producto, construcción de la estrategia. Con iteración constante con el equipo cliente.
Entregable y transferencia
El documento que resiste el uso real — no solo la presentación. Sesión de trabajo para garantizar que el equipo puede ejecutar lo que se diseñó.
El equipo de Redesign Lab que trabaja cada proyecto es el mismo que co-funda ventures y gestiona el fondo de impacto. No hay equipo junior ejecutando lo que senior diseñó.